Notre engagement envers notre personnel

engagement du CRSSS de la Baie-James envers son personnel

Vous pouvez aussi vous référer à la Politique de gestion intégrée de la prévention, de la présence et de la qualité de vie au travail (3.58) adoptée par le conseil d'administration en septembre 2017.

Résultats du sondage sur la mobilisation pour Entreprise en santé

Les résultats du sondage sur la mobilisation réalisé au printemps 2018 sont disponibles :

Rapport intégral

Le Bulletin Entreprise en santé d'août 2018 fait un résumé des principaux résultats.

En septembre et octobre 2018, la présidente-directrice générale et des membres du Comité santé et mieux-être pourront vous présenter un résumé lors d'une tournée de chaque installation.

Groupes de discussion

Des groupes de discussion seront formés pour creuser les résultats et particulièrement les pratiques de gestion, le recrutement et la rétention. Ces rencontres d'une demi-journée sont rémunérées et animées par une ressource externe, Mme Sandra Salvoni.

Chapais et Chibougamau

Groupe 1: Mardi le 2 octobre de 9h à 12h
Groupe 2 : Mardi le 2 octobre de 13h à 16h
Groupe 3 : Mercredi le 3 octobre de 13h à 16h
Groupe 4 : Mercredi le 3 octobre de 17h30 à 20h30

Lebel-sur-Quévillon, Matagami et Radisson

Groupe 5 : Jeudi 4 octobre de 13h à 16h à Lebel-sur-Quévillon 

S.v.p. vous entendre avec votre gestionnaire si vous êtes déjà au travail à ce moment. Il est aussi prévu des modalités si vous devez vous déplacer.

Vous voulez faire partie d'un groupe de discussion? Manifestez votre intérêt par la boîte à suggestion d'Entreprise en santé ou en contactant Donata Sénéchal au poste 75167.

Il est important de mentionner qu'une mise à jour a été faite dans le présent plan d'action pour la sphère Pratiques de gestion. Une nouvelle mesure concernant l'engagement des gestionnaires envers la santé a été ajoutée. Consultez le pour en savoir plus.

Alvéole bleue avec texte : Pratiques de gestion

Entreprise en santé

image Entreprise en santé : Ensemble bâtissons... J'embarque !

Où en est-on dans la démarche Entreprise en santé

Le CRSSS de la Baie-James est certifié Entreprise en santé depuis mai 2013. La certification a été maintenue lors de la visite en 2014. Il s'agit de jalons importants dans la démarche d'amélioration continue de la santé et du mieux-être des membres du personnel et des médecins que nous poursuivons.

En avril 2013, les équipes ont été sondées sur leur niveau de mobilisation, leur santé et leur bien-être au travail. Les résultats ont été analysés et sont disponibles. De ces données est découlé le plan d'action d'Entreprise en santé préparé par le Comité de santé et mieux-être.

Depuis janvier 2013, une nouvelle Politique-cadre en ressources humaines ,révisée en 2016, plus complète et englobante, remplace la Politique de santé et de mieux-être qui avait été adoptée par le conseil d'administration en avril 2011.

Le comité de santé et mieux-être a livré le résultat de ses travaux au comité de direction et aussi à l'auditrice lors de la visite en avril 2013. Depuis, le plan d'action a été présenté et révisé et plusieurs activités sont réalisées ou en cours: descriptions de fonctions dans deux secteurs pilotes, concours, Passeports santé, etc. Nous sommes au deuxième cycle de la démarche, avec un nouveau plan d'action.

Le Bulletin Entreprise en santé fait le point sur la démarche. Ce bulletin est publié régulièrement et permet de suivre la démarche Entreprise en santé et le déroulement du plan d'action.

Pour en connaître plus sur le déroulement de la démarche, les activités à venir et recevoir de l'information en continu, vous pouvez nous suivre !

Qu'est-ce qu'Entreprise en santé ?

Il s'agit d'une norme du Bureau de normalisation du Québec qui a pour objectifs de maintenir et améliorer, de façon durable, l'état de santé et de mieux-être du personnel et des organisation et reconnaître les efforts des organisations au moyen d'une reconnaissance officielle. Détails

Les effets

Plusieurs effets positifs ont été observés lors d'études chez les organisations ayant obtenu leur certification. Quelques exemples :

  • Le maintien ou l'amélioration de la santé physique et psychologique;
  • La qualité du climat de travail;
  • La motivation et la mobilisation;
  • Une meilleure capacité d'adaptation;
  • Une diminution de l'absentéisme et des coûts d'assurance afférents;
  • Une diminution des conflits interpersonnels.

La recherche conjointe de solutions

Tout au long de la démarche, les membres du personnel sont associés de près : sondage, groupes témoins, participation au comité de travail.

 Les étapes de la démarche

1. Information / sensibilisation (printemps 2010) 

2. Collecte de données - Sondage adressé au personnel et aux médecins (avril 2010)  

3. Analyse préliminaire des données par l'équipe du MSSS (mai et juin 2010)  

4. Présentation au comité de direction et engagement formel de l'établissement (automne 2010) 

5. Mise sur pied du comité de santé et mieux-être (décembre 2010)  

6. Présentation des données aux groupes témoins (janvier 2011) 

7. Discussion avec les employés pour :

  • Identifier les améliorations souhaitées
  • Rechercher des solutions

8. Élaboration du plan de mise en œuvre à l'aide des données recueillies (débuté en février 2011)   

9. Réalisation des actions prévues au plan de mise en œuvre (depuis juin 2011)

10. Évaluation et suivis (en continu)

11. Demande de certification auprès du BNQ (printemps 2013)

12. Certification : obtenue en mai 2013 !

NOUS AVONS BESOIN DE VOUS POUR RELEVER CE DÉFI D'AMÉLIORATION CONTINUE EN LIEN AVEC LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL!